这是情场得意，职场失意吗？
霸王茶姬老板张俊杰，前脚刚迎娶 最美“光二代”， 天合光能的千金高海纯，抱得美人归。
后脚，霸王茶姬的业绩…这是咋了！
没错，霸王茶姬发布了2025年，也是其美股上市以来的首份年报。
但，委实有点没法看。
不信你看：
2025年，霸王茶姬 实现净收入129.1亿 ， 同比增长4.05%，算是告别高增长。
这也没啥。
但归母净利润，同比暴跌53.45% ， 创下这几年最大跌幅。
第四季度的数据更是吓人！
净收入29.745亿元 ， 同比下降10.8% ，直接进入负增长；
营业利润更是由盈转亏，直接从上年同期的盈利6.4亿元，变成了亏损 3550万元。
最终，四季度归母净利润2853.8万元 ， 同比暴跌95.3%。
业绩变脸，霸王茶姬股价也是“上市即巅峰”。
看，从最高峰超40美元，跌到最新只剩9美元多一点，直接暴跌了78%。
老板张俊杰，身家因此大幅缩水， 不到一年时间，其个人账面 财富蒸发了超过 77 亿人民币。
不过，2025年11月，霸王茶姬母公司突击分红，抛出12.5亿元现金分红，张俊杰独得6.7亿元，这笔钱相当于2023年全年净利润的七成。
还是开心的。
而比霸王茶姬股民更惨的，是霸王茶姬加盟商。
事关，霸王茶姬同店GMV的增速，已经连续8个季度都在下滑；
最近5个季度，全部都是负增长。
2025年第四季度 ，霸王茶姬 大中华区单店月均GMV33.7万元，同比又继续下滑25.5%。
没错，很多加盟商发现，原本爆单大排长龙，生意忽然间就差了。
和蜜雪冰城一样，霸王茶姬在国内大部分的门店，采取的都是特许经营模式。
这种模式下，霸王茶姬不用自己开店，更像是一个卖茶饮原材料的供货商。
GMV下滑，对于霸王茶姬来说不过是少买一点货，但对加盟商来说，就比较惨了。
据晚点LatePost，有加盟商亏了400万之后，无奈选择关店离场。
令人哭笑不得的是，退出生意几个月后，霸王茶姬的品牌拓展仍然发消息问他，“是不是方便见面聊续约？”。
看了一眼其他同行，除了奈雪的茶一如既往地惨，其他似乎都还行啊~
所以问题来了，霸王茶姬，怎么大家忽然就都不爱了呢？！
首先，得怪外卖大战。
2025年，外卖大战三国杀，茶饮赛道成了外卖补贴战战况最激烈的一个赛道。
大家领补贴领到手软，几毛钱的奶茶喝到心慌，连不咋喝奶茶的猫姐，都本着羊毛不薅白不薅的心态喝了好几杯。
但在疯狂外卖大战面前，霸王茶姬选择不跟。
张俊杰曾态度强硬地表示，霸王茶姬绝不盲目跟风外卖平台的补贴战。
在他当时的逻辑里 ， 通过短期降价换取订单量 ， 无异于饮鸩止渴 ， 严重违背了品牌 “ 高质量发展 ” 的初衷 。
结果当然不用猜。
对于消费者来说，十几、二十块钱一杯的霸王茶姬，和几块、几毛钱一杯的其他茶饮，根本不是一道选择题。
张俊杰在业绩会上也进行了自我 “ 检讨 ” ，坦诚内部低估了市场内卷和外卖大战的冲击 ， 应对策略不完善 、 响应效率不足 ， 错失时机 。
其次，太过依赖大单品伯牙琴弦。
数据显示，在霸王茶姬仅有的 14 款 SKU 中，前三大单品（伯牙绝弦、花田乌龙、青青糯山）合力贡献了全公司 65% 的营收。
其中，作为核心支柱的“伯牙绝弦”，其单品 GMV 占比高达 38%。
最开始，霸王茶姬推出原叶鲜奶茶（轻乳茶）的时候，市场上除了茶颜悦色，没有几家做的。
但现在，基本上所有的茶饮品牌都跟着推出了轻乳茶。
选择变多了，叠加外卖补贴的性价比优势，霸王茶姬的消费者迅速变心，GMV也直线跌落。
虽然，霸王茶姬在2025年下半年也尝试过补救。
比如，第四季度加快上新节奏 ， 推出 “ 花香款 ” 伯牙绝弦 、 “ 归云南 ” 系列等，试图通过新品重新吸引用户。
又比如，收购了一部分特许经营加盟店，将其转为自营。
同时 ， 为了缓解加盟商在价格战中的压力 ， 公司决定将分成机制由传统的原材料导向 ， 转为基于GMV的品牌抽成模式 。
希望将总部收益与门店实际表现深度绑定 ， 通过风险共担稳固加盟体系的经营底盘 。
但目前来看，这些调整究竟有没有效果，还得再看看。
2025年，霸王茶姬 全球门店总数已达7453家 ， 同比增幅15.7% ，依然新开了超过1000家店。
但2026年，公司放缓了规模扩张的速度， 计划国内净增约300家 、 海外净增约200家。
有一说一，霸王茶姬在海外的业务，目前还是发展得可以。
截至2025年12月31日 ， 霸王茶姬 在中国大陆之外共有345家门店 ， 覆盖东南亚 、 北美地区的7个国家。
海外业务GMV增速，过去三个季度同比增长都超过75%。
当然，仍处于起步阶段，具体能不能行，还得再看看。
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